Talvez porque você ache que nenhuma delas serve.
Estimular a criatividade em equipe depende fundamentalmente de dois fatores: liberdade e confiança.
Porém a gente tende a olhar com mais facilidade para fora do que para dentro. Então faço a pergunta:
Será que você está se permitindo ter liberdade e confiança criativa suficientemente?
Vivemos em um momento onde as métricas condicionam a criatividade e a ânsia por vendas nos força a vomitar ideias atrás de curtidas.
Em um momento isso é bom, pois você identifica o que performa melhor e escala essa linha criativa. Mas cuidado... Você precisa de ter seus momentos de sair da linha.
Separe momentos para criar pela própria arte e vontade de criar. Crie sem se preocupar se as pessoas vão curtir e comentar. Tenha essa liberdade. Isso manterá seu fogo criativo aceso.
Muitas vezes essa percepção de que as ideias não servem ou não estão boas são mais suas do que do público imaginário que vê suas ideias dentro da sua cabeça.
E isso nos leva a questionar outro fator: a forte autocobrança a que nos submetemos.
Talvez essa autocobrança existe para te ajudar a corresponder a uma imagem que você cria de si mesmo e que, em muitas vezes vai mais te atrapalhar do que te ajudar.
Afinal, como dizia Bert Hellinger (psicoterapeuta alemão, inventor das constelações familiares):
“Grande é apenas aquele que se sente igual aos outros, pois a maior grandeza que possuímos é aquilo que compartilhamos com todos os seres humanos.”
Entenda que você pode errar.
Se dê essa liberdade e confiança e tenha ideias absurdas.